Madar (Nouakchott) - Pendant deux jours, samedi et dimanche 17 et 18 octobre 2026, le Premier ministre El Moctar Ould Djay a visité centres de santé, hôpitaux, stades, stations d'eau et chantiers d'assainissement dans les trois wilayas de Nouakchott, quelques jours après la formation du nouveau gouvernement le 10 octobre, sur instruction du président de la République, selon la Primature.
La tournée pose une question sur les priorités du gouvernement : les services du quotidien, de la santé et de l'eau à l'assainissement et à la propreté, sont-ils devenus l'aune à laquelle il veut être jugé ? Le Premier ministre a lié l'exécution des projets aux délais contractuels, annoncé la résiliation de contrats en retard et promis une évaluation globale des observations de la visite.
## Les principales étapes
Santé : un nouvel appareil de radiothérapie au Centre national d'oncologie avant le 15 novembre, l'extension du CHN d'environ 150 lits à la mi-novembre, la résiliation du contrat du fournisseur d'ambulances (44 véhicules livrés sur 100) et de cinq centres de santé en retard, selon l'AMI.
Eau : le projet d'Idini achevé deux mois avant terme porte l'eau acheminée vers la capitale de 45 000 à plus de 100 000 m³ par jour. Mais l'assainissement n'atteint que 14 % d'exécution après la moitié de ses 45 mois de délai, selon Sahara Medias.
Propreté : la tournée a coïncidé avec la reconnaissance par le gouvernement d'une situation « insatisfaisante » dans la capitale, le Premier ministre jugeant la propreté « directement liée à la santé publique ».
Dette : en clôture, Ould Djay a affirmé que la dette traverse « sa meilleure période » ; les chiffres du FMI confirment la baisse des ratios, avec un encours extérieur stable autour de 4 milliards de dollars.
## Ce qui reste en suspens
La tournée révèle un écart entre des projets achevés en avance et d'autres qui piétinent ; restent ouverts l'assainissement, la mise en service des nouveaux centres de santé et la propreté. Madar suit ces dossiers dans la série de mises à jour ci-dessous.
